Binnen zes maanden tijd 7,89 FTE behandelprofessionals aangenomen voor Ons Tweede Thuis

  • Intensieve samenwerking tussen Akkolade en Johnson Marketing
  • Nauw overleg tussen Catrien Creuwels en de directeur behandeling
  • Snelle afstemming en korte lijnen in het hele proces
  • Transparante terugkoppeling naar teamleiders en HR
  • Kandidaten persoonlijk begeleid van intake tot aanname
  • 7,89 FTE aangenomen in 6 maanden

Over Ons Tweede Thuis

Ons Tweede Thuis ondersteunt mensen met een verstandelijke of lichamelijke beperking, autisme of niet-aangeboren hersenletsel. Met ruim 2.500 medewerkers verdeeld over meerdere specialistische clusters staat de organisatie midden in de samenleving. Het doel: cliënten zo zelfstandig en volwaardig mogelijk laten meedoen.

De uitdaging

De vraag naar behandelprofessionals nam sterk toe, terwijl de afhankelijkheid van externe inhuur opliep. Om structureel te kunnen bouwen aan het behandelteam, wilde Ons Tweede Thuis binnen een jaar 18 FTE vaste behandelprofessionals aantrekken. De uitdaging lag niet alleen in het vinden van de juiste kandidaten, maar ook in het neerzetten van een soepel en persoonlijk wervingsproces.

Onze aanpak

Samen met Johnson Marketing en Akkolade werd gekozen voor een integrale aanpak. Johnson Marketing ontwikkelde en beheerde de arbeidsmarktcampagnes via Indeed, Google, Meta en LinkedIn om de zichtbaarheid van Ons Tweede Thuis bij de juiste doelgroep te vergroten.

Vanuit Akkolade verzorgde Catrien Creuwels de volledige werving en selectie. In nauw overleg met de directeur behandeling, Esther van der Meulen, werden prioriteiten bepaald, waardoor er korte lijnen ontstonden en beslissingen snel konden worden genomen. Kandidaten werden gedurende het hele proces persoonlijk begeleid en kregen een duidelijk beeld van de organisatie.

Resultaten

Binnen zes maanden tijd zijn er 7,89 FTE behandelprofessionals aangenomen, een stevige stap richting de ambitie van 18 FTE in één jaar. Daarmee is de afhankelijkheid van externe inhuur verminderd en is de basis gelegd voor een stabiel en betrokken behandelteam. Dankzij de combinatie van data-gedreven campagnes door Johnson Marketing en de persoonlijke selectie door Akkolade is ook het werkgeversmerk van Ons Tweede Thuis versterkt en is de organisatie beter zichtbaar geworden voor behandelprofessionals in de regio.

 

 

Hoe werven we voor gezondheidscentrum De Haak 10 FTE vaste medewerkers?

In de periode 2022-2024 had Gezondheidscentrum De Haak een duidelijke opdracht: 10 FTE vaste zorgprofessionals aantrekken om het team te versterken en de zorgkwaliteit te verhogen. Zorggroep Almere vroeg Akkolade om te helpen met deze uitdaging.

Verder lezen

Hoe kunnen we projectverpleegkundigen werven die de kwaliteit van de GGZ Ouderenzorg verbeteren?

In 2018 kreeg Akkolade de opdracht om projectverpleegkundigen te werven voor de GGZ Ouderenzorg bij verpleeghuis Sonnevanck. Het doel was om de zorgkwaliteit op de afdelingen te verbeteren door verpleegkundigen in te zetten die gespecialiseerd zijn in gedrags- en handelingszorg voor ouderen.

Verder lezen

Hoe kunnen we Talma Thuis succesvol positioneren in de wijk en het werven van vaste medewerkers?

In 2019 werd Akkolade gevraagd om de merkpositionering van Talma Thuis te versterken en een nieuw zorgteam te werven. Het doel was om Talma Thuis beter zichtbaar te maken en een hecht, effectief zorgteam op te bouwen.

Verder lezen

Hoe Catrien hielp bij het opbouwen van een stabiel zorgteam

Nieuw Vogelesang is een schoolvoorbeeld van hoe een ‘zorgdroom’ werkelijkheid kan worden. Wat begon als een idee van Edith en Gerrit Aartsen groeide uit tot een bloeiende woongemeenschap voor ouderen in Leersum. De weg ernaartoe was niet zonder uitdagingen, máár mede dankzij Catrien is er een hecht vast team ontstaan.

Verder lezen

Gratis loopbaanadvies?

Vul voor gratis loopbaanadvies onderstaand formulier in. Wij nemen hierna zo spoedig mogelijk contact op.