RPO in de zorg: inhouse recruitment van PNIL-afbouw tot nieuwbouw

Wat is RPO in de zorg en waarom wordt het steeds belangrijker?

Iedere manager of recruiter kent het moment dat de bestaande wervingsaanpak niet meer toereikend is. Het gaat niet langer om het invullen van losse vacatures, maar om tientallen functies tegelijk. Denk aan de opening van een nieuw verpleeghuis, het afbouwen van PNIL-inhuur of het opbouwen van een complete behandelstaf.

In zulke situaties ontstaat al snel onrust: roosters raken instabiel, kosten lopen op en de kwaliteit van zorg komt onder druk te staan. Een structurele aanpak is nodig. Daar komt RPO in de zorg (Recruitment Process Outsourcing) in beeld – een aanpak waarin Akkolade en Johnson Marketing hun krachten bundelen.

Inhouse recruitment geeft snelheid én continuïteit

Met inhouse recruitment, of RPO in de zorg, komt er tijdelijk een gespecialiseerd team naast jouw HR-afdeling te staan. Akkolade neemt de werving en selectie uit handen, terwijl Johnson Marketing de arbeidsmarkt bereikt met campagnes en employer branding. HR blijft verantwoordelijk voor koers en beslissingen, maar de uitvoering en het tempo liggen bij de recruitmentpartner. Zo wordt recruitment een verlengstuk van formatieplanning en strategisch personeelsbeleid.

RPO in de zorg, oftewel Recruitment Process Outsourcing, biedt dan een structurele oplossing. Waar losse werving stopt, zorgt een RPO-project voor rust, voorspelbaarheid en grip op instroom.

Praktijkvoorbeelden laten zien dat deadlines haalbaar zijn

• Leger des Heils, Merenhoef
  Binnen één jaar werden 12 vaste zorgprofessionals aangenomen. De afhankelijkheid van PNIL daalde fors en teams kregen weer rust en stabiliteit.
  
  
• Ons Tweede Thuis
  In zes maanden werd 7,89 FTE vaste behandelstaf in loondienst geplaatst. Daarmee kreeg de organisatie weer grip op instroom, kwaliteit en continuïteit binnen complexe zorg.
  
  

Samenwerking vraagt om duidelijke kaders en besluitvaardigheid

Een succesvol RPO-project vraagt om duidelijke kaders en korte lijnen.
De rol van HR blijft richtinggevend: jij bepaalt de prioriteiten, bewaakt de kwaliteit en blijft eindverantwoordelijk. Akkolade verzorgt het proces van werving en selectie en begeleidt kandidaten zorgvuldig. Johnson Marketing zorgt dat de juiste professionals jullie organisatie weten te vinden via sterke arbeidsmarktcommunicatie.

Samen brengen we marketing, data en recruitment samen tot één geheel — gericht op duurzame instroom, lagere PNIL-afhankelijkheid en meer continuïteit in teams.

Conclusie: inhouse recruitment is een strategisch instrument

Nieuwbouw, PNIL-afbouw of het versterken van bestaande teams: het zijn allemaal momenten waarop recruitment meer moet zijn dan vacatureplaatsing.
Door te kiezen voor RPO via Akkolade en Johnson Marketing wordt instroom voorspelbaar, meetbaar en duurzaam.

Het resultaat: vaste medewerkers die blijven, groeien en bijdragen aan stabiliteit, kwaliteit en continuïteit in de zorg.