Geschreven door:
IMG 277
Terug Terug naar magazine

Wijkverpleegkundigen krijgen het vertrouwen om E-Health toe te passen

We willen graag met elkaar meer E-Health toepassen in de thuiszorg. Maar teamcoaches en verpleegkundigen in de dagelijkse praktijk lopen vast. Door regeldruk en het aantonen van de behaalde winst. Want verpleegkundigen en teams zijn al vaak zo druk, waardoor ze niet meer toekomen aan het toepassen van technologie.

Vertrouwen en ook gewoon doen
Teamcoach Ellen is met haar Utrechtse wijkteams altijd op zoek naar nieuwe E-Health toepassingen binnen de wijkteams. De organisatie wil zich graag onderscheiden als koploper in de wijk en wil daardoor ook talentvolle verpleegkundigen aan zich binden. De teams zijn al jaren voorzien van de nodige Ipads en werken met online dashboards. Maar het toepassen van technologie bij zorgvragers thuis blijft achter. "Onze verpleegkundigen willen graag vier stappen vooruit, terwijl we door de aanbestedingen vaak onze verpleegkundigen moeten afremmen. Dat smoort de innovatie in de kiem. Hoe kunnen we onze verpleegkundige de ruimte geven?" aldus coach Ellen.

Business canvas model
"Geef ons het vertrouwen. En laten we vooral samenwerken als wijkverpleegkundigen, het wijkteam en teamcoaches. Wij hebben daarom een simpele oplossing voor bedacht. Als we een innovatie willen toepassen schrijven we als team een businessplan in één A4 op: het business canvas model" aldus verpleegkundige Paula. Paula: "Door het in te vullen van het A4 als team krijg je direct de steun van je collega's in de het team. Daarnaast kan de teamcoach direct zien of ons plan levensvatbaar is. Op die manier blijft onze werkdruk laag en kunnen we ons blijven richten op onze kerntaak: het verlenen van kwaliteit van zorg." 

De verpleegkundige vult de business canvas samen in met het team, waardoor direct het team wordt meegenomen in de toepassing. Vervolgens worden de business canvassen tijdens het regio wijkverpleegkundigen overleg besproken. Bij een positief besluit neemt het regiomanagement de innovatie mee in de aanbestedingen en start een wijkteam alvast een pilot. "Als het business canvas nu ook online ingevuld kan worden als team op je Ipad is de cirkel helemaal rond" grapt wijkverpleegkundige Paula. 

Ook dit vertrouwen krijgen van de teamcoach?
Wil jij ook de ruimte om te gaan innoveren in de wijk? Bekijk dan eens onze vacatures voor verpleegkundigen. Misschien staat jouw uitdaging er wel tussen. Staat jouw baan er niet bij? Neem dan contact met ons op. We kunnen ook op maat in ons netwerk kijken naar een passende uitdaging voor jou. 

IMG 277

Deel dit artikel hieronder:

We willen graag met elkaar meer E-Health toepassen in de thuiszorg. Maar teamcoaches en verpleegkundigen in de dagelijkse praktijk lopen vast. Door regeldruk en het aantonen van de behaalde winst. Want verpleegkundigen en teams zijn al vaak zo druk, waardoor ze niet meer toekomen aan het toepassen van technologie.

Vertrouwen en ook gewoon doen
Teamcoach Ellen is met haar Utrechtse wijkteams altijd op zoek naar nieuwe E-Health toepassingen binnen de wijkteams. De organisatie wil zich graag onderscheiden als koploper in de wijk en wil daardoor ook talentvolle verpleegkundigen aan zich binden. De teams zijn al jaren voorzien van de nodige Ipads en werken met online dashboards. Maar het toepassen van technologie bij zorgvragers thuis blijft achter. "Onze verpleegkundigen willen graag vier stappen vooruit, terwijl we door de aanbestedingen vaak onze verpleegkundigen moeten afremmen. Dat smoort de innovatie in de kiem. Hoe kunnen we onze verpleegkundige de ruimte geven?" aldus coach Ellen.

Business canvas model
"Geef ons het vertrouwen. En laten we vooral samenwerken als wijkverpleegkundigen, het wijkteam en teamcoaches. Wij hebben daarom een simpele oplossing voor bedacht. Als we een innovatie willen toepassen schrijven we als team een businessplan in één A4 op: het business canvas model" aldus verpleegkundige Paula. Paula: "Door het in te vullen van het A4 als team krijg je direct de steun van je collega's in de het team. Daarnaast kan de teamcoach direct zien of ons plan levensvatbaar is. Op die manier blijft onze werkdruk laag en kunnen we ons blijven richten op onze kerntaak: het verlenen van kwaliteit van zorg." 

De verpleegkundige vult de business canvas samen in met het team, waardoor direct het team wordt meegenomen in de toepassing. Vervolgens worden de business canvassen tijdens het regio wijkverpleegkundigen overleg besproken. Bij een positief besluit neemt het regiomanagement de innovatie mee in de aanbestedingen en start een wijkteam alvast een pilot. "Als het business canvas nu ook online ingevuld kan worden als team op je Ipad is de cirkel helemaal rond" grapt wijkverpleegkundige Paula. 

Ook dit vertrouwen krijgen van de teamcoach?
Wil jij ook de ruimte om te gaan innoveren in de wijk? Bekijk dan eens onze vacatures voor verpleegkundigen. Misschien staat jouw uitdaging er wel tussen. Staat jouw baan er niet bij? Neem dan contact met ons op. We kunnen ook op maat in ons netwerk kijken naar een passende uitdaging voor jou. 

Ons laatste
nieuws

Bekijk alles
Slider Dots